吊装带同行们，如果你在削减成本后，还可以维持或提高质量，那么不用犹豫了。如果你可以节省出资金，还不会给顾客带来不利影响，那么你已经全面提升了价值。 不幸的是，当财务或者会计部门动手“节流”上时，往往忽略了要从全局看问题，没有意识到削减成本可能给员工和消费者满意度以及忠诚度带来的影响。 吊装带同行们，削减成本中存在非常丑陋的一面 。如果你放弃吸引顾客，那么削减成本会是一个不错的想法。 营收增长可以弥补很多错误。削减成本，如果是通过“合理的”方式，方可奏效。如果你以牺牲员工或者顾客的利益为代价来省钱，那么走上了一条危险不归路。 如果你一心一意提供###的高质量吊装带产品，那么员工和顾客的忠诚都将帮助你达到一个新的高度。
